一、培训课程主题:制造业的S&OP价值与实现
二、培训时间:2016年10月11日13:30 ~ 16:30(周二)
三、培训地点:苏州工业园区苏虹中路398号一号门国匠道场。
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四、主办单位:工业4.0协会
国匠智能制造实战训练道场
五、课程简介:
供应链计划是供应链管理的核心,决定了供应链管理的质量。但是在经济快速发展的年代,供应链计划管理远未得到重视和有效实践,大部分企业的计划职能是缺失的,计划是实时反应式计划,沟通基本靠“说”,计划基本靠“调”。甚至很多客户抱怨,我们不是要求供应链交付有多快多准,我们只要他们说话靠谱就行,也就是希望实现可靠型供应链。当然更多的企业目前还在追求供应链的效率,只有当企业拥有了完整的计划职能,才能实现可靠型供应链,也只有达到可靠型之后,才能追求供应链优化,实现柔性供应链。本课程将着重阐述供应计划管理在整个供应链计划管理中的作用,不仅实现与上游需求计划的完美协同,同时能够基于市场模式,需求管理水平和系统限制等因素选择最佳的供应计划模式,设计最高效可控的供应计划逻辑,并在最合适的计划阶段定义库存点,从而同时实现缩短订单交付时间,提高订单交付准确率以及降低库存成本的目的。本课程将为学员阐释整个供应计划管理中所涉及的主要业务逻辑,主数据管理和关键衡量指标等。
六、课程亮点
Ø 成体系的讲述供应链管理和供应链计划体系
Ø 讲师经验丰富,多年的实践经验,集实践操作、工具应用、管理咨询经验于一身
Ø 理论联系实践,以案例教学为主,突出课程的实用性
Ø 讨论丰富,互动性强,寓教于乐
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