一、培训课程主题：从GE的Lean Six sigma到Lean Start-up

二、培训时间：2016年10月25日 13:30 ～ 2016年10月25日 16:00（周二）

三、培训地点：苏州工业园区苏虹中路398号一号门国匠道场。

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四、主办单位：工业4.0协会

             国匠智能制造实战训练道场

五、课程简介：

精益的定义和核心

精益生产的14大原则

精益生产实施中的常见问题

精益创业的起源和背景

精益创业的过程和基本原则

精益生产，精益创业的共性和差异 不同的适用场景

关于企业实施的建议

六、课程价值

企业要在当今的社会环境中生存，甚至发展壮大，需要两方面能力具备，缺一不可。

第一是创新能力：在信息爆炸，未知度极高的今天，如何快速产生更多能被市场接受的新产品，新服务，如何提高在未知的领域探索的成功率，这是每个创业企业，创新部门和个人都面临的难题，精益创业为他们提供了被全世界众多创业公司验证过的方法论体系和操作工具。

第二是实施能力：一旦产品方向确定，如何快速有效的实施是很多创业公司在中后期无法生存扩大，一些昔日的大鳄失去市场份额和竞争优势的根本原因。有着30多年历史的精益生产方法体系，在缩短周期，降低库存，提高空间利用效率和人力资源使用效率方面硕果累累。

七、课程亮点

中国的经济在2016年步入新的发展周期。做实业的人日益感觉到盈利，甚至生存的艰辛。我们正在经历全球第5次产业大转移，一方面，很多低端制造业开始向东南亚等成本更具竞争力的区域转移。另一方面，机器人技术，3D打印等先进技术的高速发展，减少了对劳动力的需求，弥补了发达国家劳动力成本高的劣势，导致了高端产业向发达经济体的回流。

  因此，中国实体企业面临的社会形势不容乐观，既需要努力节流，将效率和成本控制在具有竞争力的范围之内。同时又要开源，积极寻找和创造新的商业机会。想到成功做到两者兼顾，对企业及员工的要求史无前例的高。

  精益，不论是当年的效率改善利器精益生产，还是当下指导无数人创业的精益创业，遵循着一些共同的基本原则，但顺应不同阶段的需求，解决时代问题。