培训时间:  11月10日周四下午13:30 – 15:30

培训地点: 苏州工业园区创智园地C栋3楼

培训费用:  沙龙卡会员免费，非会员200元/人（孵化器通道报名免费）

培训对象: 企业中高层管理者、团队领导者、项目经理、HR管理者、教练技术爱好者

课程背景:

90%的管理者都把时间浪费在无效的行动中。

他们从一个会赶到另一个会，不停地查电子邮件，到处去救火……

他们自以为在做重要的事，其实只是在瞎忙。

——《哈佛商业评论》对10000个管理者的工作成效的10年研究

企业管理中的现状和挑战:

 世界变化太快，市场风向、产品需求、组织结构、人际关系总感觉计划赶不上变化，怎么办？

  公司要效益，员工要人生，在激发个人和团队的潜能和动力上，总觉得胡萝卜和大棒不好使了，怎么办？

  老员工越来越没有动力，80、90后员工似乎越来越越自主，总有“人心散了，队伍不好带了“的感觉，怎么办？

  面对一些工作中的两难境地，似乎自己选择A或选择B都可以分析的清清楚楚，就是不知道下一步如何走，怎么办？

新环境新时代下领导力要求不断升级，有些管理者:

 会激发员工的主动性，他们知道怎样运用团队力量，共同迎接挑战，实现目标。

 他们固定时间和员工沟通，看似只是提问，就能让员工承担责任，士气高昂；

 他们知道怎么建立一套走心的系统，不仅“管理”还有“领导”。

 他们即关注人也关注目标，还有时间关注家人。

他们就是“教练型领导”!（Leader As Coach-LAC）

到底教练型领导课程是个什么课呢？ 是不是适合我呢？ 那就先来体验一下半天沙龙吧，沙龙内容依然秉承安娜老师的一贯风格：干货＋好玩； 通过本次教练型领导LAC沙龙，你可以对以下困惑，获得部分答案：

1、了解什么是教练， 什么是教练式领导

2、如何在3-10分钟的对话中，让下属愿意开口讲心中真正的挑战?

3、面对下属抛过来的请求，如何做既可以支持到他，也不会让他的猴子爬到你的背上来？

4、面对复杂的问题／难题，如何找到更多的资源和可能性，达成目标？