缘起

人力资源管理的复杂度与困难度远远高于其他被动资源，也绝不是人力资源部门可以单独完成的。同时，事实上直线经理也才是最直接的用人者和人才培养者；是每天与自己的团队成员朝夕相处的人。因此，人力资源部与直线经理对于人力资源管理的共识与正确分工才是让人力资源管理能够发挥最高价值的核心。

课程费用：1800元/人

课程收获

‧  了解选人对于团队管理的意义和价值，了解管理者身份对于选人的责任

‧  从确定需要的关键技能着眼，学习有效提问

‧  学会运用STAR的面试方法

‧  通过提问获取所需要的信息；客观认识和辨别应聘者

‧  认识面试中的沟通哲学

主要话题

第一部分 领导者的人才发展身份

第二部分 面试的前提和准备

第三部分 进行面试

第四部分 面试技巧的拓展运用

讲师&Facilitator | David Zhang

‧  工商管理博士

‧  融合西方人力资源理论和本土实践的实战派人力资源专家，先后在3家欧美跨国公司担任中国区人力资源经理和总监

‧  APC高级培训师

‧  上海市高级人力资源管理师特邀讲师

‧  上海市职业培训师特邀讲师

‧  曾接受广东《智通人才》的采访

‧  浙江省首届人力资源论坛特邀嘉宾

‧  中人网专栏作家

‧  中国人力资源开发网专栏作家