作为领导者，你在日常管理工作中是否遇到过这些问题?

 * 不能将“人”与“事”最合适的结合，员工难有工作认同感？

*  下属执行总是不到位，自己又很累

 3、90后员工太个性，你让他往东，他偏往西

 5、虽然有沟但没有通，不能有效的传达及理解信息？

 7、面对不同的人不知道如何管理，无从下手？

 8、上司不认可自己的思路？

 9、想要为自己的团队争取资源却迟迟不来？

 …………

作为中层管理者，我们既要对上营销自己的思路／想法，以争取资源，又要对下营销自己的理念／命令，使其得以贯彻落实。

如何成为一个有影响力的领导者？如何提高在组织内部的被认可度、获得更多的支持及更多的职业发展机会？

本次我们特邀领导力发展专家，拥有20多年人力资源实战管理经验的谢老师，将从“领导者的营销思维”角度与大家分享领导力修炼的道法术。