一、       课程介绍

我们经常听到有基层员工的抱怨：我们的物料管理挺乱的。归纳起来最大的3个问题是：

1）经常发生缺料  2）库存不太准确 3）库存很多，到处都是

既然知道问题为什么不改呢？仔细往下发掘就发现问题了，大部分的问题都只能停留在嘴上：

Ø  经常缺料，那工单的配套率有多高？不知道，也不知道怎么统计！

Ø  库存不准确，那为什么每次盘点下来，准确率高达99.5%以上！原来盘点的时候把盘盈和盘亏抵掉了，所以所谓的盘点准确率只是从财务视角的准确率；

Ø  库存很多，那呆滞库存有多少，合理的正常周转的库存又是多少？

二、       课程大纲

1.     DMAIC流程

DMAIC改善案例

2.     库存管理

小组分享：我们有哪些机制防止断料？

1)    生产缺料 

2)    库存准确率

3)     降低库存

3.     小结