内容结构:
1.人力资源领先战略:先人后事
2.人才选择第一标准:先公后私
3.培养值得培养的人和能力
4.减少薪酬七大浪费
5.股权金条说
6.走向团队绩效
7.双高企业文化
8.企业家成为人力资源高手
在现在的工作或生活中,您是否焦虑过:作为人力资源行业的你如何确定个人发展方向?亦或者半路出家,可以转型做HR吗?要注意些什么? 为什么说,大多HR都死在战略上的懒惰,战术上的勤奋? 如果您想要:了解作为HR要树立哪些正确的价值观?什么是人力资源领先战略?HR到底是专业性更重要,还是懂业务更重要?为什么在企业,财务部往往比人力资源部门更重要?企业如何实施人力资源领先战略?
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