精益工厂参观？不够！
走马观花？不要！
精益理论课程？不落地！
我们只要精益项目实操！实操！实操！
深度参与精益项目实操
训练改善团队，提升改善能力！
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本期为项目2的第二期活动！
我们将一个企业连贯的精益实战改善团队的具体的项目推进进行周期性研讨与分享（计划每2个月分享一次），研讨内容包含：
1. 上一轮的研讨方案落地的成果
2. 上一轮研讨方案的具体方案的确认
3. 上一轮研讨方案的调整和修正原因解释
4. 上一轮推行过程遇到的挫折和失败教训
5. 本轮需要进行的改善点的研讨与分析，草拟初步方案
6. 项目任务跟踪与推进

作为一个专业的精益实战团队，我们以传播推广精益为己任，以“精益工作，精致生活”为理念，誓要用精益和企业浪费死磕到底！

【亮点】
1. 鲜活的精益项目实施过程全程解析
2. 精益项目资深精益教练的专业剖析示范
3. 反思项目的不足和挫折，从失败中学习最有效
4. 本项目企业的具有完善的精益体系，值得学习
5. 只要你愿意，你就是精益项目经理，全程主导

【活动日程】
时间：2017-05-27  09:00-16:30
企业方：某美资精益化制造型企业（考虑到企业保密性问题，报名后单独通知，请加李老师微信 13732622601）
地址：苏州工业园区启明路（进口加工区B区）