导师简介：

傅强

北大中文系校友企业家。智囊传媒总裁，《新智囊》杂志、《新远见》杂志、《中国管理传播网》出品人/总编辑，传媒咨询专家，中央财大新传播研究中心主任，北京汽车经济研究会高级顾问。傅强先生是中国“影响财经人士的100个传媒老总”之一，机械工业出版社经管领域专家指导委员会成员，北京大学光华管理学院MBA特聘导师。傅强先生是彼得·圣吉中国合作伙伴，中国学习型组织项目负责人，2010年，与学习型组织系统理论创始人彼得·圣吉先生一起设计了中国第一个“企业家学习实验室”，并参与设计和实施了一系列学习型组织的建设工作。

内容简介：

傅强老师首先基本概述了学习型组织的概念。学习型组织是一种不断在学习和转化的组织，其学习的起点在组织成员、工作团队和整个组织。学习是一种持续性、战略性运用过程，并与工作相结合，学习将会导致知识、信念及行为的改变，并可强化组织的创新与成长的能力。然后傅强老师介绍了实现学习型组织的五项修炼方式：1、系统思考2、自我超越、3、改变心智模式4、建立共同愿景5、团队学习。并给出了几种简单有效的思考工具。