13:30——14:00    签到

14:00——14:10    主持人介绍

14:10——15:10    作者分享

15:10——15:25     茶歇

15:25——16:20     活动交流答疑

16:20——16:30     合影留念

优势导向管理法:

1. 优势导向管理法与传统管理法的比较
   

2. 优势导向管理的五项法则

优势导向的策略:

1. 员工的优势导向

2. 团队的优势导向

3. 整体的优势导向

4. 新优势的导向

优势导向的批评艺术:

1. 批评是一种指导

2. 批评的目的

3. 批评是一种期待

4. 批评是一种交流

5. 批评是一种指导

吴光琛 介绍

著名企业管理学专家、“优势导向管理法”创始人、广东省国有资本研究会副会长、广东省管理创新与发展研究会副秘书长、企业管理创新专业委员会主任、中国家用电器商业协会营销委员会副会长、中研管理咨询专家委员会委员。现为顺德区政协委员、政协经济委员会副主任、佛山市顺德区人力资源协会秘书长。著有《优势型经理人》、《喻世恒言》、《黑洞--74种中国企业病的诊断与防治》、《中国企业黑洞--62个中国企业现实问题的诊断与透视》等10余部专著，发表了文学作品和经济论文300余篇，获国家或省级奖励30余次。