【活动背景】

面对国家环保政策的进一步紧缩

面对人力成本不断走高

面对市场竞争更加激烈

面对政府深度反腐

政府透明化、公开化管理的进一步推动

面对税收政策的不断调整

您的企业何去何从？

是进一步压榨员工？

不断加大营销投入？

偷税漏税？

搬迁工厂？

还是一关了事？

面对企业管理提升，您的企业是否力不从心？

已经不断的进行自动化改造了，继续改造机会在哪？

想抓住智能化工厂的趋势，但高额改造成本让您望而兴叹？

企业想上信息化改造，但却困难重重？

来吧，我们一起寻找答案。

九月，我们相约“精尚慧 卓越运营线下研讨”，一起寻找最适合您企业的答案！

【活动主题】

   精益团队与工艺技术团队如何合力实现绩效突破

【嘉宾介绍】

首席精益教练 李余江
江苏大学IE研究生校外导师
工业4.0商业共同体导师
精.艺绩效落地模式研发创始人
思达企源精益工作室独立创始人
从国企、日企到欧美世界五百强，先后担当工艺、生产、物流、精益、制造到运营
实战型改善专家，拥有丰富的精益知识及项目实施经验，成功实施精益体系推行善于实施项目化培训，以人员梯队带动团队业绩；熟悉生产、工艺、物流、业务流程等公司运作体系， 从宏观到细节，擅长多角度、多层面实施精益改善；尤其擅长从工艺、技术层面实施精益改善

【主办方介绍】：
       精尚慧——精益学会
精尚慧是国内首家职业学术交流平台，平台融合了总经理私董会、精益学会、供应链管理俱乐部、精尚书苑、丽尚慧、创业者俱乐部等多个精英分部组织。作为平台的一支优秀分支，精益学会是一个专门为精益爱好者,精益生产管理及企业管理者提升服务的平台,是推进精益思想的践行者。精益学会原则：促进客户价值提升，与做于学，挖掘潜力，实现卓越运营。注重精益生产方面的经验探讨和方法论研究，组织各种标杆企业参访、公益课程、精益教练特训营、企业诊断等，旨在帮助企业内部的精益思想传播，促进管理技能的提升，生产效率的提升，减少浪费，达到精益的目标。