活动介绍
《破界时代的战略转型与商业模式创新》研讨会
活动详情
当前，越来越多的企业家们发现，自己所领导的企业没有步入一个良性的成长轨道，面临着生存与发展的巨大压力。曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有时反而会使企业陷入危机之中；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形式，甚至对有的企业，这种竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。
企业家开始陷入迷茫之中，不知道企业下一步该往何处去。这一切的变化，都是因为本土企业所处的市场环境和竞争环境已经发生了根本性的变化，这种不可逆转的改变，对企业提出了新的挑战，转型已经成为大多数中国企业生死存亡的必然选择！ 不转型就是等死！但是转型也可能是找死！
不知道转型很可怕，不知道如何转型更可怕！ 转型是面对挑战的选择，更是一种力量！ 企业最本质、最彻底、最系统的转型始至于战略转型，而战略转型的成功取决于企业的商业模式创新。
中国经济增长处于新常态，进入了经济增长方式转型的艰难时期。在这样一个时期，企业作为经济活动的主体，自然面临着环境的挑战，也面临着自身的制约，我们今天的主题就是中国企业怎么办？中国企业如何突围？中国的企业如何在目前这样一个基础上，更上一个台阶？格局商学为你带来《破界时代的战略转型与商业模式创新》总裁特训营，推动企业转型升级，让我们一起来揭示你所不知的商业秘密！
学习对象
- 企业董事长、总裁等高层决策者
- 处在转型期的企业家
- 想要拓展新项目的企业家、极具潜质和梦想的创业者
活动收益
现场演练
原理方法讲解和现场操作同步推进，既能抓住本质又能在应用中进一步提升，梳理和规划传统企业的转型思路。
深度剖析
原创的“公案智慧教学法”，导师和学员一起深度互动、透视迷局、直面困惑、挑战极限、掀起企业创新突破的思维风暴。
落地辅导
资深管理专家帮助企业清晰商业模式模型，颠覆传统的商业思维与商业逻辑，构建本企业在新经济环境下的商业模式。
活动安排
时间 | 课程内容 | ||
第 一 天 | 上午 | 第一部分：战略创新的“三个维度” 第二部分：管理逻辑的“三个转变” 第三部分：战略转型的“三个维度” | |
下午 | 第四部分：组织变革的“三个重点” 第五部分：绩效管理的“三个阶段” 第六部分：教练式领导的“三个转变” | ||
第 二 天 | 上午 | 模块一： 转型升级与商业生态 | 1、企业转型发展新方位 2、可持续发展的新经济 3、企业成长的内在逻辑 4、转型升级的生态思维 |
下午 | 模块二： 商业模式与企业成长 | 1、商业模式创新的困惑 2、商业模式的再定义 3、商业模式六要素模型 4、商业模式与管理模式 | |
专家介绍
钱科宇
斯坦福源创国际研究院研究员、国际教练协会（IAC）认证执行教练；
曾任金螳螂集团（行业第一）企业大学校长、台湾104人力银行人资学院特约讲师；
北京大学、清华大学、高级管理班特聘讲师、河海大学MBA特聘讲师、华为培训中心特聘讲师。
李军院长
格局商学创始合伙人、副院长兼首席品牌官，曾在北京大学任职任教多年，品牌战略与商业模式研究专家，国家注册质量/环境管理体系高级审核员。
中国民营经济研究会培训中心主任，中国旅游设计院首席顾问。
拥有二十多年的企业管理经验和研究经历。
主要研究方向：商业模式、领导力、品牌战略等。
《破界时代的战略转型与商业模式创新》特训营
2017年11月4-5日 8：30—17：00
相约格局商学，精彩敬请期待！
报名详情：
签到时间：2017年11月4、5日 08:30-09:00
分享时间：2017年11月4、5日 09:00-17:00
分享嘉宾：李军、钱科宇
分享主题：《破界时代的战略转型与商业模式创新》研讨会
课程地址：苏州市通园路699号 港华大厦
报名条件：董事长，总经理及副总级别以上人员
学院热线： 18206209623
注意事项：审核通过后方可参加，谢绝空降！
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联系方式
王老师：18206209623
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