赛富互联网金融孵化器内，刘魁正在与高超探讨“江南智作”创意产品的线下渠道推进方案，刘魁是江南智作文化创意有限公司销售总经理，高超则是赛富互联网金融孵化器人力资源中心总监，两人有着完全不同的身份，却奔着同一个目标前行。

与他们隔着一条马路的跨界孵化器内，虽然已是接近下班的时间，罗霄和他的团队却还在为“社交新语”的海外推广进行“头脑风暴”，孵化器运营负责人梁榕真参与其中，认真地聆听，不时给出自己的建议。

类似的场景在金鸡湖创业长廊里早已成为“家常便饭”，“大众创业、万众创新”成了这里的非凡新常态。五月的金鸡湖畔春光明媚、草长莺飞，美丽迷人的景色吸引着五湖四海的游客来这里赏花踏春，开放创新的沃土也吸引着怀揣梦想的“创客”在这里“安家落户”。金鸡湖曾一度为苏州工业园区的经济腾飞“代言”，如今，“金鸡湖创业长廊”却为“创客”创新创业插上了翅膀。

近日，苏州工业园区发布了《关于发展众创空间鼓励大众创新创业的实施意见》，并制定出了包含18项具体内容的行动方案，一座开放融合、创新共赢的“创客天堂”呼之欲出。

先试先行 “金鸡湖创业长廊”渐成雏形回看园区推动“大众创业、万众创新”的时间轴，早在2012年，园区就提出重点发展生物医药、纳米技术、云计算三大新兴产业，并提出云计算产业发展行动计划——“云彩计划”，根据园区云计算产业布局和特点，聚焦云计算、互联网、物联网等领域，全力打造“云彩新城”。根据园区云计算及相关产业“草根性、创新性、轻量性、爆发性”等特点，提出了“政府引导、社会为主、鼓励创新、打造一体化创新创业生态圈”的云计算产业培育发展的产业培育新机制，以推动社会力量在园区建设发展各类创新型孵化器为重点，引导和发挥创业服务组织的资源整合和服务能力，为创业者提供系统的、一揽子的培育孵化加速等解决方案，降低创业成本，让有志于创新创业的人才或项目能在园区低成本创业，寻得到圈子，找得到资源。

2014年，几乎与“中关村创业大街”同步，园区首批10家云彩创新孵化器正式揭牌，拉开了云计算产业社会化培育孵化的序幕，同时发布“云彩计划”新政——《园区管委会关于苏州工业园区推动云计算产业培育发展的若干意见》，“金鸡湖创业长廊”正式挂牌。这些创新型孵化器在初创、成长、加速三个不同发展阶段为创业企业提供产业化的孵化服务链，孵化平台的运营模式由原来的政府行为转变为市场行为，以个性化定制、深度参与的方式，提高创业服务效率和孵化成功率。

2015年3月，科技部火炬中心将园区启点咖啡等8家云彩创新孵化器纳入国家级科技企业孵化器管理体系，标志着园区在发展众创空间推动创新创业方面上了一个新的台阶，以创意产业园为核心的“金鸡湖创业长廊”已建设成为园区低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台，为“创客”打造“创业零成本，创新无极限”的平台，初步构建起了具有园区特色的创新创业生态体系。

“众”创未来 描画创新孵化器的“园区样本”两个多月前，刘魁带着他的项目“江南智作”正式入驻赛富，回想起与赛富牵手的契机，他用“一拍即合”来形容。“我们做的是创意产品的销售与推广平台，优势是研发设计，最需要的是渠道与资金，这恰恰是赛富的长处。”

线上众筹是创意产品最常规的推广模式，但并不意味着它们不适合大规模的线下分销。创意产品之所以很少进入超市、卖场、电视购物等渠道的原因在于传统销售渠道的高门槛，刘魁拿出一款时下很火的智能水杯算了一笔帐：“比如这个水杯要进某大型连锁超市，一家门店一个条码就要付费1500块左右，按照规定还必须同时购买一个区域所有门店的条码费，高额的进场费就让我们这种小团队望而却步了。”

但连刘魁都深感意外的是“江南智作”入孵不到一个月，包括智能水杯在内的14款创意产品就顺利进入了一家世界知名的连锁卖场。依托赛富多年积累的渠道资源，所有入驻项目都相当于拿到了一张免费的“船票”，能迅速地扩展分销渠道。

如果说“物业后勤”是第一代孵化器，“物业后勤+风投撮合”是第二代孵化器，那么专注于产业链资源服务的赛富便是第三代孵化器。“再往下延伸，大规模分销后企业一定会出现资金短缺。赛富还能建立分销过程中的供应链封闭管控体系和大数据体系，银行将以此为根据给企业金融支持。”高超进一步解释道。

像赛富一样的创新孵化器构筑起了金鸡湖创业长廊最坚实的基础。截至目前，园区已经集聚了19家各具特色的云彩创新型孵化器，吸引孵化了220多个项目，合计孵化面积2.1万平米，提供免费工位1900多个。从行业背景看，有的“出身”投资机构，有的专注于创业服务，也有的来自高等院校；从运作形式看，有开放式交流的创业咖啡型，有办公+辅导的创新工场型，也有二者兼具的。相同的是，他们都因梦想而生，为创业服务；不同的是，他们各自有自己的特长与优势，专注与嗅觉，一步步描画出了创新孵化器的“园区样本”。

社会参与 政府从“台前”退居“幕后”3月12日，新年过后的首场“云彩路演”活动在苏大天宫孵化器举行。与前九期一样，现场人气依旧爆棚。不一样的是，参赛规则、评分方式等都有了“微创新”：首次采用线上打分系统，评委用手机完成评分，更加公开透明；缩短了创业者演讲时间，增加了导师助阵时间，更加突出创业导师的作用。

“云彩路演”由园区云计算产业联盟协会承办，参与“云彩路演”的项目由各创新孵化器推荐，通过网络报名，路演现场，经公开推选的评委和投资人现场打分，路演结束当场公布结果，在路演中获云彩计划立项的创新项目，最多可获得30万的创业补贴资金、价值20万元的云计算、财务、人力资源等云彩服务。第十期“云彩路演”中，就有6个项目成功立项，参与项目共收到39张投资邀约函。

罗霄团队的“社交新语”算得上十足的“幸运儿”，不仅成功立项得到奖金，更因此获得了一笔不小的投资。孵化器组织、创业团队公开路演、专家现场举牌的“云彩路演”在全国尚属首创，半年内已有51个项目通过路演获得创业投资机构的股权投资，在市场决定创新创业资源配置的激励下，北上广甚至台湾、马来西亚等地的创业人才都被吸引了过来，这个透明、短平快的路演平台已成为越来越多云计算创业者一起玩的大平台。无论是组织举办，还是评委人群，亦或是评选机制，园区的“云彩路演”都没有政府的直接参与，政府做的是市场主导背后的“隐形的手”，引导和鼓励。

作为“云彩路演”承办方的园区云信联盟是“金鸡湖创业长廊”的最前线服务者，也是政府购买社会服务的一次有益探索。如今，联盟汇英聚才，集聚云产业相关的众多成员。聚合资源、搭建平台、实现对接，是云信联盟提供的服务“三步曲”，虽然没有准确的数据统计，但初步估算联盟一年能实现的资源对接不少于500次。

《苏州工业园区关于发展众创空间鼓励大众创新创业的行动方案》明确指出，政府发挥的是穿针引线作用，引导各方力量共同推动区域创新创业工作。园区鼓励社会力量参与，积极探索与企业、媒体、资本、高校、民营科技载体等的合作，从孵化器设立、项目遴选、培育、服务对接、示范试点等创业的每个环节都给予鼓励和扶持，搭好平台，营造环境，提高创业服务效率和孵化成功率。

互联网+ 传统产业迎来发酵式革命在互联网的发展热潮中，年轻活力的创业团队无疑扮演着“弄潮儿”的角色。但在园区，众多传统产业的企业也勇敢直面互联网热潮带来的机遇和挑战，一场互联网与各行业跨界融合的发酵式革命拉开序幕。

苏桐路是园区装备制造与电子信息产业的主阵地，超威半导体技术（中国）有限公司和京东方光科技有限公司都坐落于此，前者是全球唯一一家既可以生产高性能处理器又能生产3D独立显卡的公司，后者是国内研发与生产液晶背光源的行业领头羊，面对互联网热潮的冲击，他们都走出了一条独特的转型升级之路。

从1997年至今，从最初的台式电脑到笔记本电脑，再到服务器和游戏机，超威处理器的应用领域愈发广泛。在超威半导体技术（中国）有限公司设备部经理朱军看来，互联网热不仅给了企业更大的市场与更多的发展空间，互联网新技术的诞生也让传统的制造方式发生着变化。“去年，我们引进了多款智能化生产设备，使得系统测试人员从以前一人可同时操作3台设备增加到可同时操作18台，极大地提高了生产效率。”朱军说：“并且这些智能设备很多都是我们的研发人员参与设计的。”

与朱军有着同样体会的还有京东方光科技有限公司信息总监姜宇，从最初定位代加工到现在可以快速应对客户的个性化定制需求，企业的转型之路尤为明显，自动化设备、信息化管理、云服务和移动应用是京东方的转型“三步曲”。“传统产业能否搭上互联网的快车，关键在于企业自身的创新能力。”这是姜宇对“跨界融合”的理解。

在“互联网+”时代，他们亦是“创客”，在创新的道路上永不止步。未来，园区将继续促进产业资源与众创空间的融合，探索有效机制，促进各类产业资源与众创空间的融合，让大众创新创业活动成为园区产业转型升级和经济社会发展的新动力；推动建立跨界产业技术交流，推动生物医药、纳米技术、云计算等相关企业建立跨产业、跨领域的联盟或协会，鼓励联盟协会组织技术交流、论坛沙龙等，促进跨界融合创新。

编辑 唐晓雯2015年5月7日校对楚芃