介绍

【你也许遇到以下困惑？】

1. 领导权威被质疑，下属不配合工作；

2. 企业高层想法各不相同，难以形成组织的核心力量；

3. 管理者经常陷入大量变化的、突发的业务，无法静心思考长远战略及规划；

4. 无法形成具有凝聚力、强大的企业文化、价值观、向心力。

如果你有志于打造高效、一流的团队，在企业管理、企业文化实践等方面有着丰富的理论与实践操作经验的赵承阁老师的课程不容错过。2017年11月18日，期待与你相聚于格局商学经典管理一期课程。

【老师简介】

赵承阁，北京大学管理学院客座教授，是集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型培训专家。他的咨询对象包括中央电视台电视总公司、中国教育出版社、武汉大学总裁班、中冶集团等，授课地点遍布全国。

【课程大纲】

1. 了解未来管理趋势发展；

2. 重新认知团队领导角色；

3. 公司战略与团队执行等关系；

4. 解决团队内部冲突；

5. 打造优秀团队文化提高公司整体绩效。

【你将收获】

找到团队建设的支点；

了解客户价值与团队内部价值有关；

弄清团队总体目标使每个成员高效工作。

【课程背景】

过去管理制度和管理模式的设计，常常以规范人的行为、使人不犯错误为出发点，从而产生过多的管制和约束。这种过细过严的规则，可能会窒息那些最初很难识别的新生事物的嫩芽，导致企业的僵化，抑制首创精神和冒险精神。

有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时密切配合，发挥整体效能。

【授课风格】

北京人的幽默天分与十余年授课经验完美结合，形成赵承阁老师独有的风格。其独特的个人魅力让乏味的理论与形象生动的案例变得如同相声或评书一般精彩。赵承阁老师的授课深入浅出，对学员具有极大的吸引力，学员多次评价其课程“受益匪浅”。

提升管理

放大格局

11月18日格局商学“经典管理”课程与您不见不散

课程时间：11月18日 09:30-17:00 

分享嘉宾：赵承阁

分享主题：《高效能团队管理》

课程地址：苏州市通园路699号 港华大厦

报名条件：董事长，总经理及副总级别以上人员

学院热线： 18206209623

注意事项：试听名额，审核通过后方可参加，谢绝空降！