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活动介绍

绩效指标落地--会议引导

活动详情

课程大纲：

1．导入部分

1.1会议中为什么需要引导技术？

1.2引导技术在会议中的特点

2. 设计引导会议的若干要素

2.1会议的“钻石模型”

2.2会议3O：目标，产出，成果

2.3框架：引导会议的主要构成

2.4主线：会议的逻辑架构

2.5议题：会议每个议程的个焦点问题

2.6工具：会议引导者的工具箱

3.主题会议：销售部如何推动上半年绩效指标落地？

会议应用场景：年初，销售部针对下达的指标需要召集会议来研讨，如何有更效地完成上半年的任务目标。