人事圈里有一句名言：没有辞退过员工的HR不是好HR。

马云在一次演讲中也曾说过这样一句话：（在我的公司）没有开除过员工的HR，不允许做招聘。

确实，只要运营公司，开除员工就是一个不能避免的问题。

对于一名公司的人力工作者，最难的不是招聘、考核、培训，也不是薪酬管理，而是解除劳动合同，也就是一般人所说的开除员工。因为只要开除，就会涉及到赔偿金的问题，如果不支付赔偿金或者被开除的人心有不满，搞不好还会申请劳动仲裁、提出法律诉讼。

而在发生劳动争议纠纷时，企业常常很难有证据证明劳动者不合格、不胜任、不符合录用条件等，从而无风险解除劳动合同。

根据北京市第二中级人民法院发布的一份调研报告显示，在劳动纠纷中，企业的败诉率高达70%，而以下这十种情况几乎是100%败诉：

那么问题来了，企业在用人过程中，如何最大限度规避劳动纠纷和用工风险、降低企业的纠纷处理成本呢？

首先，以法律为准绳

《劳动法》和《劳动合同法》是明确企业和员工之间权利和义务的法律依据，它既保护劳动者的合法权益，也保障合法企业的用工权利，是出现劳动纠纷时的重要法律依据。只有在熟读和清晰理解法律法规的前提下，才能最大限度规避用人用工风险。只要企业的用工行为符合劳动法等国家法律法规规定，就算发生劳动纠纷，企业也能做到有理有据。

其次，建立健全的公司规章制度

公司制度是公司规范员工行为、加强考勤管理、维护工作秩序的有效管理工具，既可以提高员工工作效率，又可以作为解除劳动合同的制度依据。劳动法第二十五条明确规定：严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。由此可见公司规章制度的重要性。

最后，最重要的一点，预知可能发生的用工风险，防患未然

作为企业的管理者或者人事工作者，如果能提前了解员工管理过程中，可能会发生的各种风险和可以采取的应对措施，主动改变和规避不合法的用工行为，既能最大限度避开发生劳动纠纷的各种雷区，也能在纠纷发生时快速有效应对和处理，降低企业劳动纠纷处理成本。

比如说以下几种情况你知道如何解决吗？

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4月26日周四

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