薪酬设计只需考虑成本? ×
薪酬还需与员工贡献挂勾、与公司收益挂勾
数字化的人力资源时代,建立一个以战略为导向的薪酬体系尤为重要。薪酬体系要同时包含绩效、潜力、竞争力、收益、成长性,要注重体现员工在企业的价值和作用。
• 怎样设计薪酬体系,才能在提高员工工作积极性的同时,促进企业更好的发展?
• 如何才能做到公平公正、最大限度地吸引人才、保留任用和激励管理?
公开课:【与绩效、潜力、竞争力及未来成长性挂勾的薪酬体系】
与您分享,在数字化人力资源时代,如何跳脱传统薪酬体系设计的框架,使薪酬体系在符合企业需求的同时,与绩效、潜力、竞争力及未来成长性挂勾。
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