本期领军产业沙龙以工业4.0标准和成熟度模型为指导，借鉴数字化工厂实践案例，探讨如何成功转型将痛点问题转成企业获得竞争优势的“新能力”。通过学习研讨，做到知己知彼，他山之石可以攻玉，通过标杆示范引领企业进入智能制造时代。 

如何规划数字化、智能化工厂？

如何设定数字化、智能化工厂建设战略目标？

智能制造如何提升企业竞争力？

如何减少产品从研发到进入市场的时间和成本？

如何提高生产运营效率？降低成本和风险？

如何提升质量？降低缺陷和减少浪费？

如何实现价值网络横向集成？

如何满足定制化的小订单？

如何实现数字化快速决策？如何改进管理、再创流程？

如何从生产型企业向精准服务型企业转变？

让我们一起通过这一场关于智能制造的思想盛宴来迎接新一轮的发展飞跃！

汪清跃

工业4.0协会会长、同济大学硕士研究生、曼切斯特商学院MBA、南京工业大学校外硕士生导师、上海对外经贸大学人工智能与组织发展研究院副主任、国匠道场（智能制造实战道场）和MIC1000中国制造千人会的发起人、《互联网+制造：发现工业4.0时代微蓝海》作者之一。

20+年制造业企业从业经验，其中近18年欧美跨国企业工作经历，涉及航空航天部件及航空工业、快消品行业、包装材料及包装机械行业、汽车零部件行业。  

在工业4.0/智能制造、数字化工厂规划、企业数字化变革、企业信息化规划等方面有深入研究且实践经验丰富。

服务过的客户：

科勒中国、延锋、敏实、ISM、上汽集团、上汽、阿里大学、招金矿业集团、南京经信“英才名匠”、厦门火炬高新区管委会、长沙经信、杭州市经信等众多单位。