‍‍活动背景‍‍

组织文化研究的鼻祖埃德加·沙因（Edgar Schein）曾提出：

所有组织——无论规模和类型，都会面临两类问题：

1、面对迅速变化的环境，如何不断去适应外部；

2、为帮助组织顺利适应外部，怎样相应地整合内部。

而这两个维度也将组织发展（OD）实践者与战略专家紧密联系在一起。

战略专家辅助高层领导做出决策，使组织能够更好地适应外部环境，从而保持活力；

OD实践者要帮助高层领导充分发展组织内部，为实现组织远大的外部目标提供保障。

OD实践者和战略专家如同手足，

OD可以帮助组织做好充足的内部准备，从而实现具有挑战性的、远大的外部目标

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本期分享主题

1、经典组织发展的概念

2、组织发展的整体框架

3、经典的组织诊断模型介绍

4、组织发展的案例

本期邀请嘉宾

盖雅学院院长 / 明基友达基金会秘书长  李斌

十五年大型制造企业、互联网企业人力资源以及非营利组织从业经历，擅长企业文化建设、组织变革与发展和人力资源体系建设。李老师在盖雅推动全面组织变革，导入OKR绩效考核，建立以“自驱动，参与感，有格调，很温暖“为特征的“盖雅方法论“社区文化。

开课时间地点

地点：苏州园区苏虹中路北友达光电苏州厂-1号门