浙江大学客座教授/中国科技大学特聘讲座教授

领导力（管理能力）学习实效落地项目顾问

行动学习项目顾问

国际权威课程《领越^®领导力》认证讲师

国际版权课程Coaching for You^®授权讲师

曾任：

金腾国际控股集团人力资源负责人    

主要研究领域：

领导力、通用管理技能、教练技术、团队引导技术（行动学习）

品牌课程：

1．《卓越领导力》

2．MTP系列课程

3.《教练与辅导》

特色课程与工作坊：

1.《领导力沙盘之核心团队建设（组织健康）》

2.《领导力沙盘之卓越领导行为修炼》 

3.《领导力之全脑表达沙盘》

4. 管理能力提升工作坊（强力推荐）

辅导过客户（部分）：

工商银行、中国银行、长城证券、中国人寿、天平汽车保险、中国电信、云南省公安厅、浙江邮政、途牛旅游、沪宁高速、金龙汽车、上汽、三星、佳能、万向集团、盾安集团、卧龙集团、南京禄口机场、锦江之星、天目湖旅游、海力士半导体、金螳螂、明基电通、康缘药业、扬子江药业、一汽锡柴、健鼎电子、苏州工业园区管委会、苏高新集团、华电集团望亭发电厂、友联热电、江苏爱信诺、江苏旷达、江苏飞力达国际物流、一力集团、创元集团、时代地产、苏房、仁恒地产、中国高岭土、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、新民纺织股份、牧野机床（中国）、黑松食品、港华燃气、苏果超市、美洋广告…

课程大纲：

一、领导与领导力

1．领导的含义

2. 揭秘领导力

1）本质：影响力

2）结果：追随

二、文化领导力——以身作则

特别提醒：领导力的灵魂——价值观

1．含义

1）说到

2）做到

2. 挖掘偏

1）个人价值观的提炼

Ø 事业（职业）峰谷图

Ø 优先个人价值观

Ø 心声与信念留念

2）企业核心价值观的共鸣

Ø 欣赏式探询

3. 实践篇

1）日程管理

2）关键事件

3）讲故事

Ø 好故事“套路”

Ø 细节+强度

Ø 五感造体验

Ø “演”出场景感

Ø 比方无距离

4）言语“见”价值观

5）评测制度、标准体现价值观

     6）奖励针对价值观