随着中国经济的转型，每个企业都应该在新的趋势和环境中进行快速有效的转型，才能在激烈的商业环境中生存和发展。

企业想要稳步发展，需要不断锤炼企业内功，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队建设，而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设，但作为企业人力资源管理者，常会遇到以下困惑：

当前，越来越多的企业开始将互联网技术运用到传统行业中，通过互联网技术手段改变因循守旧的经营思想。

人力资源管理可以说是企业中的传统管理内容，对于企业的经营发展具有不可替代的作用，然而很多企业人力资源管理没有以人为本进行管理，更多的还是以管事为主，不适应现代人性化人力资源管理理念。

因此，必须要充分利用“互联网+”系统，改善人力资源管理应用环境，提高人力资源管理效率。

从古自今，为获取人才，才有了周武王与姜子牙的故事，才有了萧何月下追韩信，才有了刘备三顾茅庐请诸葛，才有了唐太宗与魏征的君臣佳话。

历史走到今天，企业归结为得人才则胜，如华为、海尔、格力、万科、小米、阿里、腾讯……等等都把人才放在发展首位。

今天，我们发现企业不是没有人才，而是找到人才，培养出人才却留不住，这是今天现状。尤其面对90后的一代人才，价值观飘忽，思想波动大，没有归属意愿，我行我素，人才轻轻的来，正如他轰轰烈裂的走，带走很多云彩，已经成为众多人力资源管理者内心之殇。如何有效管理核心人才已迫在眉睫！

2019年01月15日  

周二13:30-17:30