您真的认真思考过这些困惑背后真正的原因吗？

为什么有些企业家做了一番改革之后，企业业绩依旧毫无起色？

为什么企业改进了技术，优化了产品，提升了服务，产品还无人问津？

为什么企业请培训师给员工做过众多培训，提出过N条建议，效果依旧平平？

近年来，在企业内践行和落地绩效改进已成为趋势，或许《绩效改进师》这门课程是目前能够解决您上述问题的最佳方法，从而为您的职业发展提供更专业的理论与技术支撑。

以提升企业业绩为目标，进行专业人才培养

以提升个人能力为标准，进行专项人才认证

1、国际标准——绩效改进师PIP直接与国际绩效改进协会的CPT(Certified Performance Technologist)对接，整个课程设计及学习体系均按照国际标准的要求制定和规划认证标准更是采用国际认证领域最广泛的方式进行考核。

2、专业培训——按照全国统一标准分为初级、中级与高级进行系统地培养、考核和管理；通过考试的高级班学员可获得双证：国家绩效改进师（PIP高级）及国际注册绩效改进顾问（CPT，中英文双语版本）。

• 希望成为业务伙伴、掌握业务对话方式的人力资源或培训管理者。

• 希望找到撬动业绩结果杠杆点的业务管理者。

• 希望把每一分投入用在“刀刃”上的企业管理者。

• 希望以为企业提供专业咨询和问题解决作为职业发展方向的专业人士。

往期课堂练习案例：

企业收益：持续提升业绩结果；塑造企业绩效专业人士；形成企业绩效改进的落地工具；促进人力资源管理转型业务伙伴。

个人收益：增加一项职业能力；掌握一套系统的工具和方法；拥有一个专业的沟通平台；获得一个能力证书。

考核认证（初级）采用目前国际上最常用的取证方法——档案袋法，每位学员一个档案袋，包括三个部分：

 徐老师  13913191399（微信同号）

 王老师  18206209623（微信同号）

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一起踏上绩效改进精进之旅！