近期,外企人到民企的话题又被吵得风生水起,
这一直是个伪命题的存在,
当我们企业成长到一定阶段的时候,聘请外企优秀的管理人才是发展壮大的必要条件
但是这些优秀人才的融入却没有那么简单
人次需要信任,授权,需要完成的工作体系,规章制度流程
老板需要落地,成果,业绩,执行力....
作为老板,
我们需要怎样的人才?如何识别候选人的性格?
在磨合过程中,老板又需要做怎样的改善呢?
7月10日周五下午,这是一场针对老板的私董会,一起来讨论对外企人才识别和信任的过程.
本次除了老板们在一起头脑风暴,
全程将由资深人力资源专家,引导教练进行引导探讨
我们更邀请了苏州知名的猎头代表,来教老板们一些关键的识人技巧;
以前在外企民企都有过适应阶段的职业经理人现场说法;
主题:如何寻找一个能够适应企业的外企人才
时间:2020年7月10日下午 13:30——17:00
论题:1、如何识别人才
2、作为老板,我该怎么帮助人才的成长发展
3、民企接受外企人才如何心理转变
参与人员:民企制造业董事长及特邀嘉宾代表
活动流程:
13:30-14:00 签到
14:00-16:40 头脑风暴
16:40-17:00 总结
敬请大家按约出席
李朦 18662273881
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