全球经济一体化，越来越多的竞争使得企业的卓越运营管理越来越重要。如何认识企业组织的重要性，不同企业的成长阶段所带来的组织架构的设计和调整；如何学会用系统思维进行流程再造；如何实现企业的聚焦，实现从战略定位到战术运营的落地；在面对不同环境和境地时，如何实施变革管理，从CEO到管理层，到中层和我们的员工；具体有哪些方法来构建企业的战略规划，一个优秀和卓越的企业又是如何把战略解码，落地和实施的。

种种的企业卓越运营管理使得优秀的外企一直在某些行业中占据有利的位置，也造就了他们的利润护城河，我们如何吸收他们的卓越运营管理经验，落实和融入到我们自己的企业中去呢？

本次企业的卓越运营管理我们很有幸请到了德国大陆汽车亚太区运营总监Andy Duan和我们一起分享和讨论卓越运营管理在企业中的实践应用

嘉宾介绍：

Andy Duan

德国大陆汽车集团亚太区运营总监

负责亚太区六家工厂（中国4家，韩国2家）

北京大学工商管理硕士MBA

黑带大师(MBB) -  Singapore

精益大师 黑带 --- Emerson （USA）/ 丹纳赫

ICF (国际教练联合会）认证教练

工作经验：

法国耐克森 中国区运营副总裁

美国百通（丹纳赫） 亚太区精益/运营 总监

美国伊顿集团 亚太区精益六西格玛/工厂总经理

美国爱默生 精益六西格玛 / 运营经理

活动时间：

2020年7月11日 13:30PM

一、 具体流程：

l 12:00~13:30   签到

l 13:30~13:45    协会介绍

l 13:45~15:00    上半场精彩分享

l 15:00~15:20    大合影和茶歇时间

l 15:20~16:00    下半场精彩分享

l 16:00~16:20    提问交流环节