课程背景:
能干、会说、善教课,这样的人才更有价值。
对于职业经理人而言,不仅要能干、更要能够善于沟通表达、善于教练培训团队,“善教者得人心”,培训是有效管理的手段,是高效能管理干部的必修课;
不重视培训学习的个人,将会被职场淘汰;不重视培训学习的企业,将会被市场淘汰,企业培训,既需要外部专家顾问的“输血”,更需要企业内部优秀管理干部、业务精英的“自我造血”,经验萃取、传播传承,所以,建设企业内部专兼职培训师队伍,提升内训师的课程开发、有效授课能力,是做好企业培训的关键所在。
但企业内训师往往面临着这样一些问题:
1、 往往内训师不是专职,对培训不够“感冒”,如何提升对培训的热情?
2、讲课往往是单向灌输,缺乏有效互动,学员不太“感冒”,什么样的课程更精彩、学员更喜欢听?
3、课程讲完就讲完了,培训效果的落地,怎么去有效管控?……………………
8月19日下午,由资深TTT导师、思维导图企业高效应用专家 刘海纳老师与您相约苏州,聊聊企业培训那些事儿。
学习收益:
Ø 理解培训的功能、作用
Ø 理解学习培训师的收益
Ø 理解“人课合一”的理念,将培训师学习与个人职业发展有效合一
Ø 理解一个好课程的特征,简要了解结构化快速备课法
Ø 掌握引导式培训的策略要点
Ø 理解“培训效果”的内涵,能够有效管理培训效果
学习准备:带着问题来,带着目标来:关于做培训师,列一下你遇到的难题问题,确定自己的学习目标。
课程内容:
一、乐学会学:有热情、会听课
1、学习培训师的收益
2、培训师高效学习、听课法
3、以终为始:“人课合一”的课题规划
4、人课合一:以课题为导向的工作、学习策略
二、标杆思维:好课程的参考点
一个好的培训课程,有哪些参考特征?
三、反客为主:引导式培训法
如何做好引导式培训?
四、落地为王:培训效果的管理策略
在企业内训,培训师如何管控培训效果?
五、不断更新:学会总结与改课
讲完课之后,怎么做总结与改进?
讲师简介—刘海纳
讲师资质:
Ø 思维导图-结构化快速备课法 开创人
Ø 思维导图职场高效率应用 培训师
Ø 咨询式企业培训师培训 训练导师
Ø 中华人民共和国国家注册认证 高级讲师
Ø 华东师范大学高级培训师班 特聘教练
Ø 中国思维导图应用研究学会 会长
Ø 苏州欧佩克企业管理有限公司资深培训师
Ø 国家核电 企业大学内训师 特聘导师
工作背景:
刘海纳老师,15年工作阅历(截至2015年),从一线销售做起,历任企业销售经理、营销总监等职务;2009年起成为职业培训师,同时兼任上海培训师培训&演讲口才训练学院校长,平均每年为70余家企业提供培训管理咨询,1对1辅导100余名企业培训师、企业中高层管理干部;
刘海纳老师因为亲自在企业经营中实战,深谙培训、管理、营销,故所讲课程更“接地气”,课程强调实战落地,在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域,形成了独到、实用、原创的方法论体系。
在长达7年的企业培训经营实践中,海纳老师把“思维导图应用”发挥至极致,将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力,提升经理人管理思维、高效率工作方法与组织执行力等方面,有力提升了学员能力,提升组织绩效。
主讲课程:
《明师之路——教练辅导式TTT课程:以成果为导向的企业内训师训练》2-4天
《一图定效率——“神器”思维导图职场9大高效应用》1-2天
《成功商务演说、演示技巧》1-2天
《自我管理——职场高效工作执行力》2天
《抓住每一次机会——解决方案式顾问销售技巧》2天
部分服务客户:
国家核电、摩恩卫浴,广州移动,上海移动,上海地铁、复旦大学、青岛海关、思科、海尔、联想、北大纵横、青岛啤酒、四平电力集团、文峰连锁、家乐福、中国移动、上海电信、中国电信上海信息产业集团、中国联通、惠普、松下、上海大众、贝亲中国、光明乳业、上海航空、上海天正、上海新农饲料、松下电器、格力空调、海信地产、艾泰科技、江南造船、老庙黄金、上海第九城市、好乐迪、甲骨文、沃施园艺、卡园物业、江海证券、中芯国际、巴比馒头、卓达房产、立邦油漆、携程、行动成功、中山日化、百安居、北京名家壁纸、广东大视野家纺、圣象地板、罗莱家纺、堂皇家纺、莎鲨家纺、海澜集团、拉夏贝尔、水星家纺、中国建设银行、中国平安保险、大地保险…教育院校——中国人民大学、中国科学技术大学、西交利物浦大学、苏州大学、苏州科技学院、苏州港大思培科技职业学院、苏州市职业大学、常州大学、无锡商学院、苏州园区星海中学等。
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