sooth land婴幼儿连锁体验店

通过系线上线下深度结合的模式,满足目标客户需求

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:sooth land婴幼儿连锁体验店项目是由五位资深互联网运营和资深线下门店运营人士联合创办的新零售项目,旨在通过系列化和场景化的产品以及线上线下深度结合的销售模式,满足目标客户(6-24个月的婴幼儿以及家庭年收入在10-30万的新中产阶级家长)全面的爬行、学步、游戏类产品需求。目前处在初期的平台搭建和初步供应商整合的阶段。 特色及创新点:项目有两大创新点,独特的供应链整合方式和O2O体验消费模式。 a.独特的供应链整合方式:通过共享销售数据、深度库存管理、供应商全程参与产品研发、先进的设计与技术导入等方式在信息、产品和资金上与供应商实现较为全面的对接。一方面解决国内供应商缺乏创新能力、利润率低下、产品缺乏品质控制、缺乏库存管理能力等问题;解决海外供应商不了解国内市场需求、供应价格过高等问题。另一方面也规避国内一般电商团队与供应商的简单经销商模式,促成一条系列产品线不同供应商之间的整合及创新。 b.O2O体验消费模式:即充分发挥线上线下两条渠道的优势,利用线上的引流能力和线下的体验特性,通过活动、礼券等形式,让线上与线下相互引导,提供给客户一个立体而完整的销售体验,从而共同完成销售并提高客户的粘性和重复购买意愿。线下体验店通过搭建场景化、主题化的卖场,可以实现两种方式的盈利。 ① 室内游乐场模式,收取门票(参考积木王国、童年阳光)。 ② 零售店模式,直接销售室内游乐场的玩具或器具,把游乐场带回家。(参考mother care、玩具反斗城) 项目优势主要来自3点 a.新零售模式的大势所趋,随着国民生活水平的上升和制造业转型升级的市场大方向,更加立体、完整的零售模式成为零售业实在必行的改革方向。 b.二胎政策带来的母婴行业利好。二胎政策创造出大量新的母婴市场需求,同时二胎的父母相对更具消费能力。 c.以爬行垫为代表的婴幼儿爬行、学步产品在过去一年在市场上爆发式增长。以环保、安全为主要卖点的XPE爬行垫在过去两年天猫总销量增长了300%。

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通过系线上线下深度结合的模式,满足目标客户需求

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