基于物联网技术的跨境智能云仓服务管理平台的研发及产业化
项目搭建云软件平台,以系统集成为基础搭建全球智能仓服务体系。
项目建设的平台将智能输送分拣、电子标签语音拣选、智能机器人等技术引入跨境领域的系统集成商,研发并掌握SAAS云三大软件平台及物流硬件核心技术,重点在运营模式及高端设备设施集成的竞争卡位上,可以实现全球网仓实时联动管理。专业团队利用自身对物流行业技术的深刻理解,集成业内前沿物流设备,为终端客户提供基于“39天建仓+高度信息化•适度自动化”理念的“定制化”系统集成服务。
项目人员总计41人,本科以上学历占比超过67%,其中研发人员20人,占职工总人数的64.5%,其中本科以上学历占比超过60%,具有中高级职称2人。公司共有2个国内研发中心和1个国外研发中心,国内研发中心位于苏州和西安,国外研发中心位于澳大利亚悉尼。
于明坤:董事长&创始人
同济大学电子信息工程专业
物流行业12年咨询设计、系统集成经验
主要工作经历:大福、德马泰克、TGW、中联网仓、费舍尔物流科技(苏州)有限公司
核心项目经验:苏宁南京/广州,1 号店,雅诗兰黛,唯品会,报喜鸟,王老吉,江中制药,汇源果汁,华为,来伊份,福建医药,伊利冷库,京东商城,青岛雀巢,长沙烟草,九州通,国药上海等。
傅鑫:系统集成总监 资深项目规划设计管理人员
主要工作经历:村田机械、德马泰克、TGW、费舍尔物流科技(苏州)有限公司
参与项目:天津铁路局,武汉铁路局,广州铁路局,上海大众,沈阳 康师傅,可口可乐,来伊份配送中心,南京电力电表周转库,南宁烟厂,VF配送中心,佛山周大福,青岛雀巢,许昌烟机,一汽长春,长沙烟草等。
暨为庭:商务总监
工作经历:杭州宁菲家居用品有限公司、中国星月集团、衢州沃盛贸易有限公司、费舍尔物流科技(苏州)有限公司
核心价值:由传统外贸到跨境互联网零售以及物流服务商的职业向,对流通渠道有较为全面而深入的了解,积累了丰富的营销实战经验,善于各种类型的商业谈判,善于处理各种商业合作关系,能保持较为融洽的工商关系。能应对复杂的社会环境,善于处理政府关系及其他社会关系。
王忠辉:软件经理
七年JAVA开发经验,资深软件项目经理,擅长物流信息系统架构及流程优化。
主要工作经历:中联网仓科技有限公司、陕西卓讯物联科技有限公司、北京博导前程信息技术有限公司、费舍尔物流科技(苏州)有限公司
主要项目经历:中联网仓物流与供应链管理平台(LSCM)、临安食品坚果城、济南综保区港源智能物流仓项目、天津自贸区酷武项目、宁波保税区冷链项目、杭州出口加工区壹路通智能旗舰仓项目、重庆西部物流园公共监管仓项目、临沂公共服务平台项目等。
项目已搭建了费舍尔SAAS云三大软件平台,以系统集成为基础搭建全球智能仓服务体系,以跨境贸易综合服务平台为基础提供跨境贸易一站式综合服务。并制定了知识产权战略、自主品牌战略、做强做大战略等创新发展战略。
1)软件系统优势:
费舍尔基于跨境电商行业监管及订单处理的实际需求,自主研发ECM/WMS软件系统和核心物流硬件技术。
跨境贸易综合服务平台(S-ECM)可重点打造城市名片,主要可用于对接各地区跨境电子商务公共服务平台、各大电商平台(如天猫、京东、网易)、分销平台、O2O、生产制造企业、支付、仓储、快递、供应链金融等各大平台,实现货源聚集、全球通关、退税、外汇、BBC分销、仓储、物流、正品溯源等一整套服务体系,搭建跨境贸易共享经济生态圈,共享货源、共享渠道、共享服务,最大程度满足跨境电商的服务需求。
全球云仓管理系统(S-WMS)可适用在制造、食品、电子商务等有仓储作业的企业,设计基于B2B/B2C仓储管理理念,并可吸纳个性需求,支持自动化仓库(AR/RS)、多层货架库及平面库,并支持多个仓库同时运作。可提供出入库管理、库存管理、上架规则、波次策略、补货规则、编码规则等功能,为用户提供自定义业务流、单据流和多策略多任务的管理、多样化的功能配置,提高作业效率,实现物流运作集成,支持密集式仓储、储分一体技术要求,实现多仓全球化实施动态管理,一般贸易、保税备货、集货直邮等不同业务模式灵活切换,能为客户有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,完善企业仓储信息管理。
全球货源B2B2C平台(S-BBC)为一站式的全球货源分销平台。通过B2B电商平台、B2C电商平台推出相应的产地货源+分销+消费者集成模式,拥有信息共享服务体系、金融服务体系、智能物流体系、电商信用体系、风险防控体系和统计检测体系,可提供全球范围内全平台全渠道的分销体系支持。支持商品供应商建立横跨线上线下两端的分销渠道,实现在线商品批发、库存划分、货款结算功能,代替供应商完成“虚库实销”的轻量级电子商务渠道架构。
2) 软硬件集成优势:
常规的业态往往是咨询、设备、软件、系统集成服务往来源于不同的供货商,技术断链现象严重,项目难以落地运营,同时因为项目周期长,风险大,客户投入的资金巨大,短时间内难以收回成本,致使企业资金链断掉危害整个企业的良性发展,如何保证前期规划指定的策略可以完全匹配项目方案及运营管理是最值得关注的问题,基于现状,费舍尔首次创新“技术+运营”系统集成服务模式,可保证项目成功落地运营。目前,费舍尔已经形成一套快速、有效的系统集成实施步骤,帮助客户在最短的时间内完成最高效的“定制化”物流仓储服务建设。
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